平湖新華醫(yī)院·臨床護(hù)理

平湖新華醫(yī)院護(hù)理人以追求嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、安全、高效為目標(biāo)，始終不懈努力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，有著優(yōu)良的工作作風(fēng)和進(jìn)取精神?，F(xiàn)有護(hù)理人員150余人，其中主管護(hù)師5人，護(hù)師11人。醫(yī)院有著完善的護(hù)理管理組織和嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行護(hù)理部主任-科護(hù)士長(zhǎng)管理制度，護(hù)理部下設(shè)護(hù)理質(zhì)量控制小組、護(hù)理教學(xué)管理小組、靜脈輸液小組、健康宣教小組、傷口管理小組、便民服務(wù)小組等，在科室內(nèi)設(shè)置質(zhì)控員，由護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)質(zhì)控員檢查的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行反饋和改進(jìn)，對(duì)護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行定期檢查，在實(shí)行質(zhì)控監(jiān)測(cè)的過(guò)程中，護(hù)士對(duì)質(zhì)量管理的參與度大幅度提升。為保證護(hù)理質(zhì)量、培養(yǎng)護(hù)理人才、促進(jìn)科學(xué)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

醫(yī)院全面實(shí)施“一切以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理，“一切以病人為中心，以醫(yī)療安全為核心”提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患、醫(yī)護(hù)溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛！護(hù)理部在強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)注重專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展，先后培養(yǎng)手術(shù)室、ICU、急診急救、血液透析、PICC、內(nèi)鏡室、健康宣教等專(zhuān)科護(hù)士30余名，她們以嫻熟的護(hù)理技能承擔(dān)起危重癥患者的專(zhuān)科護(hù)理以及全院的專(zhuān)科培訓(xùn)與會(huì)診工作。2016年，我院積極參加平湖市“巾幗賽”活動(dòng)，我院門(mén)診護(hù)理部獲得平湖市巾幗文明崗。

根據(jù)醫(yī)院護(hù)士能力的實(shí)際，開(kāi)展基礎(chǔ)技能和知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)護(hù)士進(jìn)行了靜脈輸液，吸氧，心肺復(fù)蘇以及綜合急救能力等等操作技能的培訓(xùn)，每年全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)性學(xué)習(xí)十二次。通過(guò)學(xué)習(xí)、講課、考核，提高了護(hù)士的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)也鍛煉了年輕護(hù)士長(zhǎng)的講課能力。每?jī)芍苓M(jìn)行一次護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，在例會(huì)中護(hù)士長(zhǎng)對(duì)存在并亟待改進(jìn)的問(wèn)題以及如何改進(jìn)進(jìn)行溝通，并對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行互相交流。護(hù)士長(zhǎng)們通過(guò)互相交流學(xué)習(xí)，在管理上有了較大提高，特別是對(duì)護(hù)理人員管理，提升顯著。

醫(yī)院護(hù)理部重視在職護(hù)士的繼續(xù)教育，鼓勵(lì)、支持護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育活動(dòng)，積極選派人員參加 I 類(lèi)學(xué)分及 II 類(lèi)學(xué)分繼續(xù)教育學(xué)習(xí)多次，對(duì)護(hù)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力的提升起到積極作用。病房設(shè)有臨床護(hù)理教學(xué)老師專(zhuān)職負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士和在職護(hù)士的帶教工作。

在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理下，護(hù)理團(tuán)隊(duì)正以嶄新的面貌、飽滿的精神、精湛的技能和廣博的愛(ài)心為患者提供全面、全程、人性化和專(zhuān)業(yè)化的護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造溫馨的環(huán)境，以質(zhì)量為保障，實(shí)現(xiàn)安全醫(yī)療，以營(yíng)銷(xiāo)為手段，樹(shù)立美好形象，以口碑為目標(biāo)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌！